Apple發(fā)生了什么事？ 什么？你在惡作劇嗎？ 自喬布斯去世以來，股價簡直翻了兩番。你還想要什么？ 什么或許是錯的？ 實際上許多。

蘋果公司是硅谷的寵兒 - 或許是最初的寵兒。

瘋狂的粉絲和出資者不管在什么場合都出售公司的贊譽。

他們?nèi)匀辉谀抢铮瑸橐患野V迷于形象，操控，保密和利潤的公司喝彩。但至少有四個事件證明了蘋果公司的形象是如何相形見絀的。

首要，當FBI期望取得恐怖分子iPhone的拜訪權(quán)時，Apple在2016年的加密問題上處于過錯的一面。Apple拒絕供給協(xié)助。終究，一名“第三方”代表FBI進入了電話。蘋果公司的態(tài)度令人困惑，特別是因為它所提出的觀點蘋果手機維修點

• iPhone不簡單被黑客攻擊

• 被證明是軟弱的。

• 更大的問題是蘋果決議轉(zhuǎn)向其安全架構(gòu)而不是反恐 - 這在法庭上重復(fù)出現(xiàn)。讓人驚訝。

接下來，蘋果公司一再被逼捍衛(wèi)其數(shù)十億美元的離岸費用，以避免付出美國稅。即便這種做法是“合法的”，為什么蘋果公司（以及許多其他美國公司）能夠運用任何或許的手法來減少或避免付出美國稅？對一家巨大的美國公司形象的另一次自我打擊。 蘋果也被逼為自己發(fā)明的電池丑聞抱歉。雖然每個人都了解公司需要讓客戶更換或升級他們的產(chǎn)品，但它絕不應(yīng)該操作這個進程。

最終，激進出資者對蘋果公司感到不滿，因為他們做得不夠，無法維護兒童免受過度運用這些設(shè)備和應(yīng)用程序的負面影響。雖然不清楚為什么蘋果被選擇出來（因為有許多公司從“數(shù)字成癮”中獲利），但這種宣傳并不能很好地效勞于蘋果公司的形象。

在此進程中，有報道稱不公平的勞工行為，或許最重要的是在這個“美國榜首”的時代，它繼續(xù) - 像許多公司相同 - 在美國以外廣泛制作。 據(jù)華爾街24日報道，“蘋果在中國發(fā)明并支撐了480萬個工作崗位......這大約是該公司宣稱在美國發(fā)明和支撐的工作崗位數(shù)量的2.5倍。”再次感謝。關(guān)于任何一家美國公司來說都不是很好看，尤其是現(xiàn)在。

Apple以1,000美元的價格出售智能手機。 但沒有分析師預(yù)期的那么多。客戶重新考慮他們在手機中的“出資”是一個價格點 - 特別是當競賽對手廉價得多時。但更重要的是，蘋果公司只是一家智能手機公司（在一個生態(tài)體系中包括一系列顧客硬件和軟件產(chǎn)品，或許解說為什么蘋果保存其客戶群的原因）？雖然iPhone現(xiàn)已為股票供給了多年的動力，但手機能夠推進收益總線多長時間？幻想一下假如iPhone突然開始著火會發(fā)生什么？Apple的商業(yè)模式是否簡單遭到單一產(chǎn)品危險的影響？顯然。

創(chuàng)新滯后。曾幾何時，Apple用我們乃至不知道我們想要的共同產(chǎn)品發(fā)明了全新的類別 - 然后學(xué)會了我們不能沒有！iPod和iPhone是兩個最好的例子，雖然有些人以為iTunes也是僅有的產(chǎn)品類別列表。乃至平板電腦也是絕無僅有的。但智能手機，音樂和平板電腦的競賽十分激烈。能夠說，蘋果只具有一個競賽優(yōu)勢：iPhone - 它越來越貴，在美國比在全世界更受歡迎。Apple（和所有人）發(fā)明和保持差異化的難度更大。與鉛比較也很難跟上：蘋果公司的iWatch是一個不那么快速的追隨者，該公司現(xiàn)已遲到了虛擬現(xiàn)實（VR）和增強房地產(chǎn)（AR）市場。人工智能（AI）是一張外卡，但考慮到每個人在人工智能上的花費，很難幻想蘋果會占有智能體系的市場。它能做的最好的事情就是全面參與其所有產(chǎn)品和效勞的AI市場。可是誰不會有智能設(shè)備？每個人都會在其設(shè)備，應(yīng)用程序和效勞中內(nèi)置“弱”和“強”AI。蘋果無法贏得這場戰(zhàn)爭。實際上，沒有人能夠。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)（IOT）市場也能夠提出相同的觀點，該市場將由全球的硬件，軟件和效勞供貨商共享。乃至包括根據(jù)云的VR / AR開發(fā)平臺和根據(jù)區(qū)塊鏈的交易架構(gòu)的架構(gòu)和平臺世界也或許由少數(shù)首要參與者共享，但更有或許與多個玩家共享。